而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，网易达到6000家。

真正想要让大项目按时、力荐按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。严选皮克斯动画工作室就特别看重准备。

第二个主要原因：好课越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。网易什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，力荐但相比真正制作动画而言，力荐准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

这时候需要分两步走，严选剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。此外，好课理解这些案例的分布状况也很重要。

参照系是非常好的概念，网易但在现实中最难获得的是现实世界的数据，网易一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

每一届奥运会都希望惊艳全球，力荐新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。此外，严选理解这些案例的分布状况也很重要。

至于操办奥运会的经验云云，好课当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。卡尼曼强调，网易需要用参照系来替代个人的主观估计。

第一个主要原因：力荐项目越大，力荐政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，严选最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，严选这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。